Khoảng 20% doanh nghiệp thủy sản sẽ đóng cửa

[url]http://taichinh.vnexpress.net/tin-tuc/song-tai-chinh/2012/02/khoang-20-doanh-nghiep-thuy-san-se-dong-cua-5900/[/url]

...
[QUOTE]“Ngành thủy sản đang ngày càng ít hấp dẫn, năng lực cạnh tranh giảm sút nhiều. Trong năm 2012, khoảng 20% doanh nghiệp thủy sản sẽ đóng cửa” – ông Trần Thiện Hải, Chủ tịch VASEP đánh giá. Theo ông, sự giảm sút năng lực cạnh tranh đến từ việc doanh nghiệp lẫn người dân thiếu nguồn vốn đầu tư, thiếu nguyên liệu đúng chuẩn chế biến, chi phí đầu vào tăng cao, chất lượng con giống giảm sút. Ngoài ra, tình hình khó khăn về tài chính trên thế giới và các nước ngày càng siết chặt các tiêu chuẩn về an toàn vệ sinh thực phẩm cũng tạo áp lực cho ngành.[/QUOTE]

[IMG]http://taichinh.vnexpress.net/files/subject/2012/02/5900/thuy_san_che_bien.jpg[/IMG]

-Làm ăn dơ bẩn, bán không ai mua là đúng rồi. Hiện những con tôm có chứa hàn the bán không ai mua được bán giá rẻ mạt cho các nhà hàng Tàu.

[COLOR="#0000FF"]Đi ăn Điểm Sấm, ăn Mì ở các tiệm Tàu thấy con tôm trong bóng và dòn thì biết ngay tôm VN có tẩm hàn the.[/COLOR]

-Tẩy chay hàng VN cũng là hình thức đánh sập KT CSVN.

Theo tôi thì 100% nên đóng cửa:

[I]"“Ma trận” bơm chích tạp chất vào tôm":[/I]
[url]http://www.vef.vn/2012-03-08-ma-tran-bom-chich-tap-chat-vao-tom[/url]

[B][CENTER]Lực lượng chức năng lập biên bản vi phạm một vụ vận chuyển tôm tạp chất ở Bạc Liêu:

[IMG]http://www.vef.vn/assets/Uploads/589tom_1331201118_1331201118.jpg[/IMG][/CENTER][/B]


Mánh mung có nguồn gốc TQ nhưng lan vào VN, và ngược lại:

[I]"Tôm căng tròn, béo múp nhờ bơm tạp chất":[/I]
[url]http://www.vef.vn/2012-02-16-tom-cang-tron-beo-mup-nho-bom-tap-chat[/url]

[B][CENTER][IMG]http://www.vef.vn/assets/Uploads/t1_1329386816.jpg[/IMG]

Các công nhân đang bơm thạch vào tôm tại sở kinh doanh thủy sản Sơn Huệ:

[IMG]http://www.vef.vn/assets/Uploads/t2_1329386735.jpg[/IMG][/CENTER][/B]


Tôi chỉ mua tôm Mỹ, cho dù có mắc hơn tôm không rõ nguồn gốc.

Ăn tiệm thì tránh ăn tôm cá, do nhập từ VN, TQ cho rẻ. Nhập từ Thái cũng rất nguy, do Tàu bên Thái rất đông, và họ làm ăn rất gian dối.

Đầu óc dân VN luôn tìm chuyện gian dối mà làm, rất lạ. Ra ngoại quốc cũng vậy thôi, y chang. Sau gần 40 năm, tôi thấy đa số VK cũng không tiến bộ gì so với dân trong nước.

(Đầu óc dân VN luôn tìm chuyện gian dối mà làm, rất lạ. Ra ngoại quốc cũng vậy thôi, y chang. Sau gần 40 năm, tôi thấy đa số VK cũng không tiến bộ gì so với dân trong nước. )Lời của Doc Tran.
Xin hỏi Doc là có bao nhiêu người Việt có được đầu óc như Doc:kiêu căng,ngạo mạn,hoang tưởng.May mà chỉ có thiểu số như Doc không thì loạn cào cào hết.

Tính gian dối tự nó đã và đang tàn phá nền kinh tế CSVN:

-Năm bảy năm trước đây tôm cá VN ào ào nhập vào Mỹ, lúc này bà con VN chưa cảnh giác tính gian dối của con người có văn hoá CS đã ngấm vào máu (bị nhồi sọ từ tiểu học: Như có bác Hồ ...v.v.) nên mua ào ào vì thấy rẻ.

Dần dà vài năm sau này thấy bà con có vẻ chê đồ VN nên thuỷ sản "made in Vietnam" ế thấy rõ. Không ai mua nên giờ đây họ bán các loại thuỷ sản cho các tiệm Tàu với giá rẻ mạt, nhất là các tiệm All-You_can-Eat.

Khi dân thiếu trình độ văn hoá, thì nền kinh tế sẽ không bao giờ vững chắc. Trường hợp thuỷ sản là một trong những bằng cớ. Những người làm kinh doanh CSVN tưởng bở, cứ tưởng bán rẻ là có người mua, nên họ vay tiền tứ tung xây dựng cơ sở. Ngân hàng được phong bì lót tay cũng cho vay loạn xạ. Người chủ doanh nghiệp được tí tiền vào lúc đầu đã mua Rolls Royce, xây nhà to khoe sự thành đạt giả tạo. Thế là chủ đất, thầu xây cất giàu theo, nâng xã hội lên mức ăn chơi phù phiếm (quán nhậu, Karaoke, ...).

-Những ngành may mặc cũng thế, cũng có những trường hợp tương tự, ông chủ có tí hợp đồng may mặc đã lo ăn chơi, mua Ferrari. Nay cũng đồng cảnh ngộ như ông chủ Thuỷ sản.

...
Con cái những người này cũng được cha mẹ mua xe gắn máy xịn, smart phones, computers để đánh game, chat, ...

Các công ty ngoại quốc chỉ nhìn thống kê thấy KT VN tăng rõ rệt nên nhảy vào mở hãng lắp ráp, mục đích để bán sản phẩm điện tử, đồ chơi cho 90 triệu dân VN, bán ra các nước khác không bao nhiêu.

Vài ba năm nay họ đã nhận ra thực chất của kinh tế VN (sức bán chậm lại hẳn vì không ai có tiền mua). Nên họ đã rút ra khỏi VN dần.

Tôi phải lo làm việc, xin ghi ra vài cái link để quí vị tự tìm hiểu thêm:

[url]http://vietf.vn/tin_tuc/vef.vn/sieu-thi-dien-may-xep-hang-cho-pha-san[/url]

[url]http://www.tienphong.vn/Kinh-Te/568979/Nu-dai-gia-thuy-san-ban-doanh-nghiep-de-tra-no-tpp.html[/url]

-Chỉ cần đọc kỹ tin ở 2 cái link trên chúng ta sẽ thấy toàn cảnh gian dối của bộ mặt kinh tế CSVN; Người này lừa người kia để sống còn.

[QUOTE=Trungthuc5;129622]
-Chỉ cần đọc kỹ tin ở 2 cái link trên chúng ta sẽ thấy toàn cảnh gian dối của bộ mặt kinh tế CSVN; Người này lừa người kia để sống còn.[/QUOTE]

Dear Trungthuc5, we all want easy ways. Today I've met several cases at work. Lower management wanted to just go ahead and pay some medications which were expensive, unproven, unlikely to help the patients. I had to stand firm on my ground, which everyone wanted to shake me out of my position on these issues.

I said, no means no. It's not only about the cost, even though it's an important part. Let's all be honest, if this costs less than $1000, well, just go ahead and pay, even though it's quite illogical to do so. But this is over $100,000. We would pay, for sure, if we believe this would help the patient. But it won't likely be helpful, even the doctors and lawyers of the patient concur. So, why spending this money just to give the patient and his family FALSE hope that it will work, and by that we create a precedent, etc.

Phải có 1 người nào đó trong 1 department nào đó STAND FIRM on the issue.

Người này phải có bản lãnh cao cường, phải tự tin, và muốn như vậy phải có học thức, kinh nghiệm.

Trong MBA school tôi đang học, managers phải có/ làm it nhất 5 điều:

1. Trust among team members.
2. Prepare to engage in debate around ideas.
3. Learn to commit to decisions and plans of action.
4. Hold one another accountable against their plans.
5. Focus on achieving collective results.

Five functions:

1. PLANNING
2. ORGANIZING
3. COMMANDING
4. COORDINATING
5. [U]CONTROLLING[/U]

Controlling là điều cần thiết. Debating cho lắm, lắng nghe, thấu hiểu, nhưng cuối cùng thì như là Medical Director tôi phải làm nhiều very tough choices, đa phần là từ debates và new ideas. Có người đòi thưa kiện, tôi nói, rất tiếc, nhưng tôi không thay đổi ý kiến chuyên môn. Tôi chưa từng thua ngoài toà án lần nào.

Một lãnh đạo tài giỏi thì phải như vậy. Tôi được đề bạt lên làm vice-President, stock options 5 triệu cái, là vì tài lãnh đạo.

Do đó, tôi có thể đánh giá nhiều lãnh đạo khác.

VN thiếu lãnh đạo tài năng.

- Họ control, chứ không planning, coordinating giỏi.

- Họ không được ai trusted.

- Họ không engage in debate, mà họ thích viện Điều 88 Luật Hình sự, điều 4 Hiến pháp.

- Họ không HỌC HỎI để quyết định hoặc lập ra phuơng cách đi đến quyết định.

- Họ không chịu trách nhiệm cho việc họ làm hoặc không chịu làm.

- Họ không tập trung vào kết quả, mà chỉ lo làm giả mạo, gian dối các con số, quét các vấn đề tệ hại xuống tấm thảm rồi làm ra vẻ sàn nhà sạch đẹp, mọi việc thành công từ chính các con số họ giả tạo, các lời gian ngôn thuận nhĩ, vì những ai có lời trung ngôn nghịch nhĩ thì ở tù hết rồi.

Như vậy, thì làm sao mà quốc gia không sập, lụn bại?

[i]"..., which everyone wanted to shake me out of my position on these issues. "[/i] tiếng Anh của anh Trần sao nghe kỳ vậy? Đọc đi đọc lại hai ba lần mới hiểu nói cái gì.

Mà hỏi thiệt á, anh đánh sụm cù chìa 20% doanh nghiệp này đó hả?

[QUOTE=DrTran;129632]Dear Trungthuc5, we all want easy ways. Today I've met several cases at work. Lower management wanted to just go ahead and pay some medications which were expensive, unproven, unlikely to help the patients. I had to stand firm on my ground, which everyone wanted to shake me out of my position on these issues.

I said, no means no. It's not only about the cost, even though it's an important part. Let's all be honest, if this costs less than $1000, well, just go ahead and pay, even though it's quite illogical to do so. But this is over $100,000. We would pay, for sure, if we believe this would help the patient. But it won't likely be helpful, even the doctors and lawyers of the patient concur. So, why spending this money just to give the patient and his family FALSE hope that it will work, and by that we create a precedent, etc.

Phải có 1 người nào đó trong 1 department nào đó STAND FIRM on the issue.

Người này phải có bản lãnh cao cường, phải tự tin, và muốn như vậy phải có học thức, kinh nghiệm.

Trong MBA school tôi đang học, managers phải có/ làm it nhất 5 điều:

1. Trust among team members.
2. Prepare to engage in debate around ideas.
3. Learn to commit to decisions and plans of action.
4. Hold one another accountable against their plans.
5. Focus on achieving collective results.

Five functions:

1. PLANNING
2. ORGANIZING
3. COMMANDING
4. COORDINATING
5. [U]CONTROLLING[/U]

Controlling là điều cần thiết. Debating cho lắm, lắng nghe, thấu hiểu, nhưng cuối cùng thì như là Medical Director tôi phải làm nhiều very tough choices, đa phần là từ debates và new ideas. Có người đòi thưa kiện, tôi nói, rất tiếc, nhưng tôi không thay đổi ý kiến chuyên môn. Tôi chưa từng thua ngoài toà án lần nào.

Một lãnh đạo tài giỏi thì phải như vậy. Tôi được đề bạt lên làm vice-President, stock options 5 triệu cái, là vì tài lãnh đạo.

Do đó, tôi có thể đánh giá nhiều lãnh đạo khác.

VN thiếu lãnh đạo tài năng.

- Họ control, chứ không planning, coordinating giỏi.

- Họ không được ai trusted.

- Họ không engage in debate, mà họ thích viện Điều 88 Luật Hình sự, điều 4 Hiến pháp.

- Họ không HỌC HỎI để quyết định hoặc lập ra phuơng cách đi đến quyết định.

- Họ không chịu trách nhiệm cho việc họ làm hoặc không chịu làm.

- Họ không tập trung vào kết quả, mà chỉ lo làm giả mạo, gian dối các con số, quét các vấn đề tệ hại xuống tấm thảm rồi làm ra vẻ sàn nhà sạch đẹp, mọi việc thành công từ chính các con số họ giả tạo, các lời gian ngôn thuận nhĩ, vì những ai có lời trung ngôn nghịch nhĩ thì ở tù hết rồi.

Như vậy, thì làm sao mà quốc gia không sập, lụn bại?[/QUOTE]

[QUOTE=Trungthuc5;129622]Tính gian dối tự nó đã và đang tàn phá nền kinh tế CSVN:

-Năm bảy năm trước đây tôm cá VN ào ào nhập vào Mỹ, lúc này bà con VN chưa cảnh giác tính gian dối của con người có văn hoá CS đã ngấm vào máu (bị nhồi sọ từ tiểu học: Như có bác Hồ ...v.v.) nên mua ào ào vì thấy rẻ.

Dần dà vài năm sau này thấy bà con có vẻ chê đồ VN nên thuỷ sản "made in Vietnam" ế thấy rõ. Không ai mua nên giờ đây họ bán các loại thuỷ sản cho các tiệm Tàu với giá rẻ mạt, nhất là các tiệm All-You_can-Eat.

Khi dân thiếu trình độ văn hoá, thì nền kinh tế sẽ không bao giờ vững chắc. Trường hợp thuỷ sản là một trong những bằng cớ. Những người làm kinh doanh CSVN tưởng bở, cứ tưởng bán rẻ là có người mua, nên họ vay tiền tứ tung xây dựng cơ sở. Ngân hàng được phong bì lót tay cũng cho vay loạn xạ. Người chủ doanh nghiệp được tí tiền vào lúc đầu đã mua Rolls Royce, xây nhà to khoe sự thành đạt giả tạo. Thế là chủ đất, thầu xây cất giàu theo, nâng xã hội lên mức ăn chơi phù phiếm (quán nhậu, Karaoke, ...).

-Những ngành may mặc cũng thế, cũng có những trường hợp tương tự, ông chủ có tí hợp đồng may mặc đã lo ăn chơi, mua Ferrari. Nay cũng đồng cảnh ngộ như ông chủ Thuỷ sản.

...
Con cái những người này cũng được cha mẹ mua xe gắn máy xịn, smart phones, computers để đánh game, chat, ...

Các công ty ngoại quốc chỉ nhìn thống kê thấy KT VN tăng rõ rệt nên nhảy vào mở hãng lắp ráp, mục đích để bán sản phẩm điện tử, đồ chơi cho 90 triệu dân VN, bán ra các nước khác không bao nhiêu.

Vài ba năm nay họ đã nhận ra thực chất của kinh tế VN (sức bán chậm lại hẳn vì không ai có tiền mua). Nên họ đã rút ra khỏi VN dần.

Tôi phải lo làm việc, xin ghi ra vài cái link để quí vị tự tìm hiểu thêm:

[url]http://vietf.vn/tin_tuc/vef.vn/sieu-thi-dien-may-xep-hang-cho-pha-san[/url]

[url]http://www.tienphong.vn/Kinh-Te/568979/Nu-dai-gia-thuy-san-ban-doanh-nghiep-de-tra-no-tpp.html[/url]

-Chỉ cần đọc kỹ tin ở 2 cái link trên chúng ta sẽ thấy toàn cảnh gian dối của bộ mặt kinh tế CSVN; Người này lừa người kia để sống còn.[/QUOTE]

con lừa đi đến marca cũng là con lừa :D