Results 1 to 7 of 7

Thread: Khoảng 20% doanh nghiệp thủy sản sẽ đóng cửa

  1. #1
    Member Trungthuc5's Avatar
    Join Date
    23-07-2011
    Posts
    1,353

    Khoảng 20% doanh nghiệp thủy sản sẽ đóng cửa

    http://taichinh.vnexpress.net/tin-tu...dong-cua-5900/

    ...
    “Ngành thủy sản đang ngày càng ít hấp dẫn, năng lực cạnh tranh giảm sút nhiều. Trong năm 2012, khoảng 20% doanh nghiệp thủy sản sẽ đóng cửa” – ông Trần Thiện Hải, Chủ tịch VASEP đánh giá. Theo ông, sự giảm sút năng lực cạnh tranh đến từ việc doanh nghiệp lẫn người dân thiếu nguồn vốn đầu tư, thiếu nguyên liệu đúng chuẩn chế biến, chi phí đầu vào tăng cao, chất lượng con giống giảm sút. Ngoài ra, t́nh h́nh khó khăn về tài chính trên thế giới và các nước ngày càng siết chặt các tiêu chuẩn về an toàn vệ sinh thực phẩm cũng tạo áp lực cho ngành.


    -Làm ăn dơ bẩn, bán không ai mua là đúng rồi. Hiện những con tôm có chứa hàn the bán không ai mua được bán giá rẻ mạt cho các nhà hàng Tàu.

    Đi ăn Điểm Sấm, ăn Ḿ ở các tiệm Tàu thấy con tôm trong bóng và ḍn th́ biết ngay tôm VN có tẩm hàn the.

    -Tẩy chay hàng VN cũng là h́nh thức đánh sập KT CSVN.

  2. #2
    Member DrTran's Avatar
    Join Date
    02-09-2011
    Posts
    808

    Dẹp hết các vụ này sẽ mất 30-50 năm, cho dù có CP dân chủ xă hội, có lănh đạo tài trí bát đại uyên thâm

    Theo tôi th́ 100% nên đóng cửa:

    "“Ma trận” bơm chích tạp chất vào tôm":
    http://www.vef.vn/2012-03-08-ma-tran...p-chat-vao-tom

    Lực lượng chức năng lập biên bản vi phạm một vụ vận chuyển tôm tạp chất ở Bạc Liêu:




    Mánh mung có nguồn gốc TQ nhưng lan vào VN, và ngược lại:

    "Tôm căng tṛn, béo múp nhờ bơm tạp chất":
    http://www.vef.vn/2012-02-16-tom-can...o-bom-tap-chat



    Các công nhân đang bơm thạch vào tôm tại sở kinh doanh thủy sản Sơn Huệ:




    Tôi chỉ mua tôm Mỹ, cho dù có mắc hơn tôm không rơ nguồn gốc.

    Ăn tiệm th́ tránh ăn tôm cá, do nhập từ VN, TQ cho rẻ. Nhập từ Thái cũng rất nguy, do Tàu bên Thái rất đông, và họ làm ăn rất gian dối.

    Đầu óc dân VN luôn t́m chuyện gian dối mà làm, rất lạ. Ra ngoại quốc cũng vậy thôi, y chang. Sau gần 40 năm, tôi thấy đa số VK cũng không tiến bộ ǵ so với dân trong nước.

  3. #3
    Member vanthanhtrinh's Avatar
    Join Date
    28-01-2011
    Posts
    547

    Người Việt trong mắt ai.

    (Đầu óc dân VN luôn t́m chuyện gian dối mà làm, rất lạ. Ra ngoại quốc cũng vậy thôi, y chang. Sau gần 40 năm, tôi thấy đa số VK cũng không tiến bộ ǵ so với dân trong nước. )Lời của Doc Tran.
    Xin hỏi Doc là có bao nhiêu người Việt có được đầu óc như Doc:kiêu căng,ngạo mạn,hoang tưởng.May mà chỉ có thiểu số như Doc không th́ loạn cào cào hết.

  4. #4
    Member Trungthuc5's Avatar
    Join Date
    23-07-2011
    Posts
    1,353
    Tính gian dối tự nó đă và đang tàn phá nền kinh tế CSVN:

    -Năm bảy năm trước đây tôm cá VN ào ào nhập vào Mỹ, lúc này bà con VN chưa cảnh giác tính gian dối của con người có văn hoá CS đă ngấm vào máu (bị nhồi sọ từ tiểu học: Như có bác Hồ ...v.v.) nên mua ào ào v́ thấy rẻ.

    Dần dà vài năm sau này thấy bà con có vẻ chê đồ VN nên thuỷ sản "made in Vietnam" ế thấy rơ. Không ai mua nên giờ đây họ bán các loại thuỷ sản cho các tiệm Tàu với giá rẻ mạt, nhất là các tiệm All-You_can-Eat.

    Khi dân thiếu tŕnh độ văn hoá, th́ nền kinh tế sẽ không bao giờ vững chắc. Trường hợp thuỷ sản là một trong những bằng cớ. Những người làm kinh doanh CSVN tưởng bở, cứ tưởng bán rẻ là có người mua, nên họ vay tiền tứ tung xây dựng cơ sở. Ngân hàng được phong b́ lót tay cũng cho vay loạn xạ. Người chủ doanh nghiệp được tí tiền vào lúc đầu đă mua Rolls Royce, xây nhà to khoe sự thành đạt giả tạo. Thế là chủ đất, thầu xây cất giàu theo, nâng xă hội lên mức ăn chơi phù phiếm (quán nhậu, Karaoke, ...).

    -Những ngành may mặc cũng thế, cũng có những trường hợp tương tự, ông chủ có tí hợp đồng may mặc đă lo ăn chơi, mua Ferrari. Nay cũng đồng cảnh ngộ như ông chủ Thuỷ sản.

    ...
    Con cái những người này cũng được cha mẹ mua xe gắn máy xịn, smart phones, computers để đánh game, chat, ...

    Các công ty ngoại quốc chỉ nh́n thống kê thấy KT VN tăng rơ rệt nên nhảy vào mở hăng lắp ráp, mục đích để bán sản phẩm điện tử, đồ chơi cho 90 triệu dân VN, bán ra các nước khác không bao nhiêu.

    Vài ba năm nay họ đă nhận ra thực chất của kinh tế VN (sức bán chậm lại hẳn v́ không ai có tiền mua). Nên họ đă rút ra khỏi VN dần.

    Tôi phải lo làm việc, xin ghi ra vài cái link để quí vị tự t́m hiểu thêm:

    http://vietf.vn/tin_tuc/vef.vn/sieu-...ng-cho-pha-san

    http://www.tienphong.vn/Kinh-Te/5689...ra-no-tpp.html

    -Chỉ cần đọc kỹ tin ở 2 cái link trên chúng ta sẽ thấy toàn cảnh gian dối của bộ mặt kinh tế CSVN; Người này lừa người kia để sống c̣n.
    Last edited by Trungthuc5; 09-03-2012 at 01:41 AM.

  5. #5
    Member DrTran's Avatar
    Join Date
    02-09-2011
    Posts
    808

    Some thoughts...

    Quote Originally Posted by Trungthuc5 View Post
    -Chỉ cần đọc kỹ tin ở 2 cái link trên chúng ta sẽ thấy toàn cảnh gian dối của bộ mặt kinh tế CSVN; Người này lừa người kia để sống c̣n.
    Dear Trungthuc5, we all want easy ways. Today I've met several cases at work. Lower management wanted to just go ahead and pay some medications which were expensive, unproven, unlikely to help the patients. I had to stand firm on my ground, which everyone wanted to shake me out of my position on these issues.

    I said, no means no. It's not only about the cost, even though it's an important part. Let's all be honest, if this costs less than $1000, well, just go ahead and pay, even though it's quite illogical to do so. But this is over $100,000. We would pay, for sure, if we believe this would help the patient. But it won't likely be helpful, even the doctors and lawyers of the patient concur. So, why spending this money just to give the patient and his family FALSE hope that it will work, and by that we create a precedent, etc.

    Phải có 1 người nào đó trong 1 department nào đó STAND FIRM on the issue.

    Người này phải có bản lănh cao cường, phải tự tin, và muốn như vậy phải có học thức, kinh nghiệm.

    Trong MBA school tôi đang học, managers phải có/ làm it nhất 5 điều:

    1. Trust among team members.
    2. Prepare to engage in debate around ideas.
    3. Learn to commit to decisions and plans of action.
    4. Hold one another accountable against their plans.
    5. Focus on achieving collective results.

    Five functions:

    1. PLANNING
    2. ORGANIZING
    3. COMMANDING
    4. COORDINATING
    5. CONTROLLING

    Controlling là điều cần thiết. Debating cho lắm, lắng nghe, thấu hiểu, nhưng cuối cùng th́ như là Medical Director tôi phải làm nhiều very tough choices, đa phần là từ debates và new ideas. Có người đ̣i thưa kiện, tôi nói, rất tiếc, nhưng tôi không thay đổi ư kiến chuyên môn. Tôi chưa từng thua ngoài toà án lần nào.

    Một lănh đạo tài giỏi th́ phải như vậy. Tôi được đề bạt lên làm vice-President, stock options 5 triệu cái, là v́ tài lănh đạo.

    Do đó, tôi có thể đánh giá nhiều lănh đạo khác.

    VN thiếu lănh đạo tài năng.

    - Họ control, chứ không planning, coordinating giỏi.

    - Họ không được ai trusted.

    - Họ không engage in debate, mà họ thích viện Điều 88 Luật H́nh sự, điều 4 Hiến pháp.

    - Họ không HỌC HỎI để quyết định hoặc lập ra phuơng cách đi đến quyết định.

    - Họ không chịu trách nhiệm cho việc họ làm hoặc không chịu làm.

    - Họ không tập trung vào kết quả, mà chỉ lo làm giả mạo, gian dối các con số, quét các vấn đề tệ hại xuống tấm thảm rồi làm ra vẻ sàn nhà sạch đẹp, mọi việc thành công từ chính các con số họ giả tạo, các lời gian ngôn thuận nhĩ, v́ những ai có lời trung ngôn nghịch nhĩ th́ ở tù hết rồi.

    Như vậy, th́ làm sao mà quốc gia không sập, lụn bại?

  6. #6
    Member
    Join Date
    01-06-2011
    Location
    Travel around (English speaking countries only)
    Posts
    1,251
    "..., which everyone wanted to shake me out of my position on these issues. " tiếng Anh của anh Trần sao nghe kỳ vậy? Đọc đi đọc lại hai ba lần mới hiểu nói cái ǵ.

    Mà hỏi thiệt á, anh đánh sụm cù ch́a 20% doanh nghiệp này đó hả?

    Quote Originally Posted by DrTran View Post
    Dear Trungthuc5, we all want easy ways. Today I've met several cases at work. Lower management wanted to just go ahead and pay some medications which were expensive, unproven, unlikely to help the patients. I had to stand firm on my ground, which everyone wanted to shake me out of my position on these issues.

    I said, no means no. It's not only about the cost, even though it's an important part. Let's all be honest, if this costs less than $1000, well, just go ahead and pay, even though it's quite illogical to do so. But this is over $100,000. We would pay, for sure, if we believe this would help the patient. But it won't likely be helpful, even the doctors and lawyers of the patient concur. So, why spending this money just to give the patient and his family FALSE hope that it will work, and by that we create a precedent, etc.

    Phải có 1 người nào đó trong 1 department nào đó STAND FIRM on the issue.

    Người này phải có bản lănh cao cường, phải tự tin, và muốn như vậy phải có học thức, kinh nghiệm.

    Trong MBA school tôi đang học, managers phải có/ làm it nhất 5 điều:

    1. Trust among team members.
    2. Prepare to engage in debate around ideas.
    3. Learn to commit to decisions and plans of action.
    4. Hold one another accountable against their plans.
    5. Focus on achieving collective results.

    Five functions:

    1. PLANNING
    2. ORGANIZING
    3. COMMANDING
    4. COORDINATING
    5. CONTROLLING

    Controlling là điều cần thiết. Debating cho lắm, lắng nghe, thấu hiểu, nhưng cuối cùng th́ như là Medical Director tôi phải làm nhiều very tough choices, đa phần là từ debates và new ideas. Có người đ̣i thưa kiện, tôi nói, rất tiếc, nhưng tôi không thay đổi ư kiến chuyên môn. Tôi chưa từng thua ngoài toà án lần nào.

    Một lănh đạo tài giỏi th́ phải như vậy. Tôi được đề bạt lên làm vice-President, stock options 5 triệu cái, là v́ tài lănh đạo.

    Do đó, tôi có thể đánh giá nhiều lănh đạo khác.

    VN thiếu lănh đạo tài năng.

    - Họ control, chứ không planning, coordinating giỏi.

    - Họ không được ai trusted.

    - Họ không engage in debate, mà họ thích viện Điều 88 Luật H́nh sự, điều 4 Hiến pháp.

    - Họ không HỌC HỎI để quyết định hoặc lập ra phuơng cách đi đến quyết định.

    - Họ không chịu trách nhiệm cho việc họ làm hoặc không chịu làm.

    - Họ không tập trung vào kết quả, mà chỉ lo làm giả mạo, gian dối các con số, quét các vấn đề tệ hại xuống tấm thảm rồi làm ra vẻ sàn nhà sạch đẹp, mọi việc thành công từ chính các con số họ giả tạo, các lời gian ngôn thuận nhĩ, v́ những ai có lời trung ngôn nghịch nhĩ th́ ở tù hết rồi.

    Như vậy, th́ làm sao mà quốc gia không sập, lụn bại?

  7. #7
    Member
    Join Date
    18-11-2011
    Posts
    134
    Quote Originally Posted by Trungthuc5 View Post
    Tính gian dối tự nó đă và đang tàn phá nền kinh tế CSVN:

    -Năm bảy năm trước đây tôm cá VN ào ào nhập vào Mỹ, lúc này bà con VN chưa cảnh giác tính gian dối của con người có văn hoá CS đă ngấm vào máu (bị nhồi sọ từ tiểu học: Như có bác Hồ ...v.v.) nên mua ào ào v́ thấy rẻ.

    Dần dà vài năm sau này thấy bà con có vẻ chê đồ VN nên thuỷ sản "made in Vietnam" ế thấy rơ. Không ai mua nên giờ đây họ bán các loại thuỷ sản cho các tiệm Tàu với giá rẻ mạt, nhất là các tiệm All-You_can-Eat.

    Khi dân thiếu tŕnh độ văn hoá, th́ nền kinh tế sẽ không bao giờ vững chắc. Trường hợp thuỷ sản là một trong những bằng cớ. Những người làm kinh doanh CSVN tưởng bở, cứ tưởng bán rẻ là có người mua, nên họ vay tiền tứ tung xây dựng cơ sở. Ngân hàng được phong b́ lót tay cũng cho vay loạn xạ. Người chủ doanh nghiệp được tí tiền vào lúc đầu đă mua Rolls Royce, xây nhà to khoe sự thành đạt giả tạo. Thế là chủ đất, thầu xây cất giàu theo, nâng xă hội lên mức ăn chơi phù phiếm (quán nhậu, Karaoke, ...).

    -Những ngành may mặc cũng thế, cũng có những trường hợp tương tự, ông chủ có tí hợp đồng may mặc đă lo ăn chơi, mua Ferrari. Nay cũng đồng cảnh ngộ như ông chủ Thuỷ sản.

    ...
    Con cái những người này cũng được cha mẹ mua xe gắn máy xịn, smart phones, computers để đánh game, chat, ...

    Các công ty ngoại quốc chỉ nh́n thống kê thấy KT VN tăng rơ rệt nên nhảy vào mở hăng lắp ráp, mục đích để bán sản phẩm điện tử, đồ chơi cho 90 triệu dân VN, bán ra các nước khác không bao nhiêu.

    Vài ba năm nay họ đă nhận ra thực chất của kinh tế VN (sức bán chậm lại hẳn v́ không ai có tiền mua). Nên họ đă rút ra khỏi VN dần.

    Tôi phải lo làm việc, xin ghi ra vài cái link để quí vị tự t́m hiểu thêm:

    http://vietf.vn/tin_tuc/vef.vn/sieu-...ng-cho-pha-san

    http://www.tienphong.vn/Kinh-Te/5689...ra-no-tpp.html

    -Chỉ cần đọc kỹ tin ở 2 cái link trên chúng ta sẽ thấy toàn cảnh gian dối của bộ mặt kinh tế CSVN; Người này lừa người kia để sống c̣n.
    con lừa đi đến marca cũng là con lừa :D

Thread Information

Users Browsing this Thread

There are currently 1 users browsing this thread. (0 members and 1 guests)

Similar Threads

  1. Replies: 0
    Last Post: 09-05-2012, 06:28 AM
  2. Doanh nghiệp trả lương bằng bánh, bột ngọt
    By Trungthuc5 in forum Tin Việt Nam
    Replies: 0
    Last Post: 07-02-2012, 06:50 AM
  3. Doanh nghiệp chê cử nhân
    By Trungthuc5 in forum Tin Việt Nam
    Replies: 0
    Last Post: 01-12-2011, 09:54 PM
  4. Replies: 0
    Last Post: 20-01-2011, 12:52 PM

Bookmarks

Posting Permissions

  • You may not post new threads
  • You may not post replies
  • You may not post attachments
  • You may not edit your posts
  •