Đúng thật vậy. 3Dũng tưởng tạo dựng đại công ty kiểu chaebol Đại Hàn dễ, cứ cấp tiền, cho đất đai, cho quyền lợi ưu tiên là sẽ thành công. Ai dè nước ta thiếu trầm trọng những lănh đạo có tầm thước, cán bộ xôi thịt th́ nhiều vô cùng. Bác có đổ thêm bạc tỷ vào trong vài ngày là tự nó biến đâu mất.Originally Posted by thaptuvang
Dạ xin cho hỏi ngoài lề chút xíu nha bạn Lehuy.
"đại công ty kiểu chaebol Đại-Hàn" là như thế nào? Bạn giải thích thêm chút được không? :o
Định nghĩa:
The chaebol are the large, conglomerate family-controlled firms of South Korea characterized by strong ties with government agencies. The name, which means business association, is properly pronounced jay BOL but the spelling pronunciation chay bol is considered acceptable by Korean speakers....
Xem thêm tài liệu Ở Đây (nếu thích thú)
Chaebol của Nam Hàn học theo cách cách của tụi Nhật la^.p lên Zaibatsu . MỸ cũng có, nhóm này thường nằm trong nhóm down jones hay down 30. Nhóm này là các đại cong ty trụ cột và có nhiều power và nó với các nhóm chính trị gia có quan hệ mật thiết nhau . V́ thế VN của anh Y muốn học theo, nhưng ngặt một cái đám ĐẢNg của anh y tá toàn kẻ tham lam quá mức nên khó thành như Nam Hàn và Nhật . Tham lam và lạo dốt nên đi đế phá hoại .
Cám ơn bạn SB.
Tuy nhiên nó chả nói lên đặc điểm ǵ mà đă giúp Đại-Hàn thành công!
Có lẽ Tui dốt quá chăng? :(
Thành công của Chaebol của Nam Hàn th́ có nhiều nguyên nhân (tuỳ theo mặt nào mà bạn muốn nh́n vào & phân tích).
Nhưng một nguyên nhân chính mà các bạn LeHuy, Oradb ... etc.. đă "nêu" lên (không có nói trực tiếp lắm) là NHÂN LỰC (tài năng/ đạo đức của chính phủ Đại Hàn và khả năng của giới chuyên môn Đại Hàn) đóng vai tṛ rất quan trọng. C̣n VN th́ các viên chức nhà nước (có liên quan / có trách nhiệm với công ty) thiếu kiến thức và chỉ biết đ̣i hối lộ, kiếm cách để ḅn rút, tham nhũng ... để bỏ túi riêng; những người lo chuyện trực tiếp (quản trị, chuyên môn) th́ thiếu tŕnh độ chuyên môn <= Nguyên nhân chính để VN (công ty quốc doanh) thất bại và là một nguyên nhân chính để Chaebol của Nam Hàn thành công.
Thế th́ không bao giờ có được thành công cho chaebol ở VN. V́ người Việt là người Việt chứ không phải là Hàn. :confused:
Tài năng của người Việt (trong nước), đạt tiêu chuẩn (dù ít) tôi nghĩ cũng có . Nhưng vấn đề (rắc rối chính) là ở chỗ dùng đúng người, đúng việc th́ VN h́nh như chính sách dùng người (có tài) đă SAI từ lâu và sai từ căn bản. Kế đến, là hệ thống đào tạo . Việt Nam không cần mấy ông tiến sĩ giấy, tốt nghiệp tiến sĩ bằng cách nghiên cứu mấy cái trên trời, dưới đất, tùm bậy, tùm bạ (không hữu dụng/ thích hợp cho hiện trạng của đất nước). Cái mà VN cần (hiện giờ) tôi nghĩ là đội ngũ kỹ thuật trung cấp (lượng và phẩm) đạt tiêu chuẩn quốc tế. Đội ngũ cao cấp (xuất sắc) cũng rất cần thiết để "dẫn đường". Nhưng cho VN hiện giờ dù cho 1 tài năng giỏi trở về VN làm cũng khó mà phát huy được hết sở trường và " tiến/phát triển" thêm trong nghề nghiệp của họ (do rất nhiều nguyên nhân cản trở và "tự do nghiên cưú" cũng là một vấn đề lớn)
C̣n khả năng "học hỏi, nghiên cứu" của người Việt th́ nếu gặp môi trường đúng & thích hợp th́ không thua dân Hàn, Nhật, Tàu ... đâu. Nói chung, dân VN có thể "sánh bước so tài" được với hầu hết các chủng tộc khác (từng cá nhân VN). Chuyện này đă được chứng minh qua các thế hệ "thuyền nhân VN". Hiện nay, người Việt hầu như có mặt ở hầu hết các công ty lớn, nhỏ ở Bắc Mỹ nhất là về mặt "kỹ thuật" (và khá thành công).
Bản thân, tôi cũng đă từng học chung với Hàn, Đài Loan, TQ, Singapore, Ấn, Mă Lai, Nam Dương ... ở các đại học Bắc Mỹ. Cảm thấy "ngang cơ". Và khi đi làm th́ cũng thuộc loại có khả năng làm việc "trên trung b́nh" của hăng.
=> Theo nhận xét riêng của tôi th́, chẳng những cho trước mắt như thấy thôi, mà "chính sách trồng người" của VC sẽ di hại cho nhiều thế hệ sau nữa ("đời cha ăn mặn đời con khát nước" là một chuyện phải xảy ra thôi). Nếu không sửa đổi, th́ chừng 2 thập kỷ nữa VN sẽ chạy sau Singapore 300 năm (chứ không phải 150 năm nữa) và dám thua cả Miến Điện (nếu MĐ thay đổi chính sách như xu hướng đang thấy).
Tội nghiệp cho dân và đất nước VN của ḿnh. Nhưng chỉ dăm con chim én th́ rất khó mang được mùa Xuân đến cho VN.
Last edited by SilverBullet; 16-12-2011 at 03:28 AM.
Cám ơn các bác đă trả lời giùm tôi. Cho tôi nói thêm là mô h́nh tập đoàn Chaebol nằm trong giáo tŕnh học kinh tế - kinh doanh bên Canada này. Tôi không biết bên nước ta th́ sao? Sinh viên xứ Vịt Điên c̣n phải học hỏi, tại sao dân ḿnh lại chê. Bác Sơn có thể google chữ chaebol là đọc mệt nghỉ.
Ghé phi trường Seoul, tôi ngạc nhiên và phục họ điểm này: tại mọi restroom, họ ghi tên, h́nh, của người phụ trách, chịu trách nhiệm, restroom đó.
Lần đó, tôi gặp 1 ông già rồi, khoảng 60, lưng đă c̣ng, tay đă run, CHỊU TRÁCH NHIỆM restroom bên nam. Hàng chữ ghi bằng tiếng Hàn, tiếng Anh, đại khái ghi "Tôi tên là XYZ, tôi chịu trách nhiệm restroom này. Nếu các bạn cần ǵ, làm ơn cho tôi biết. Phone tôi là xxxx".
Tôi nh́n ông già, mà phục, và xấu hổ giùm cho CSVN.
Gần đây ông Dũng đăng đàn QH, nói tỉnh bơ "Là người đứng đầu CP, tôi chịu trách nhiệm vấn đề Dung Quất. Nhưng tôi KHÔNG LÀM G̀ SAI".
Bu Hồ nó ơi, thiệt hại KT 6 tỉ đô la, mỗi tháng thêm 2% tức 120 triệu đô la tiền lời, mà ông ta c̣n nói "Không làm ǵ sai".
Thua xa lắc 1 ông già làm vệ sinh bên Hàn quốc.
Nói sao quốc gia không LỤN BẠI?
There are currently 1 users browsing this thread. (0 members and 1 guests)
Posting Permissions
Reply With Quote
Bookmarks